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山西:以結果導向為牽引全面改革目標責任考核
日期:2020-03-31 10:29:40 來源:山西組工 作者: 點擊:0 
 
 

分類分考 分別計獎 考準考實 考出動力

山西日報訊(記者陳俊琦)為深入貫徹落實《黨政領導干部考核工作條例》,更好發揮考核指揮棒、風向標、助推器作用,推動工作落實、強化發展導向、轉變領導作風,按照省委“四為四高兩同步”總體思路和要求,省委組織部全面改革考核內容、考核辦法和結果運用,實施分類分考、分別計獎,力求做到考準考實、考出壓力和動力。

改革考核內容。按照市、省直單位、開發區三個類別,設置黨建任務、發展任務、營商環境、專項工作四項指標。黨建任務突出“全面”和“實效”。堅持把黨的政治建設擺在首位,強化對各級領導班子和領導干部增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的考核。改革黨建指標全部為定性指標的做法,運用定性定量相結合的方式設置考核指標,定性指標包括政治、思想、組織、作風、紀律、能力建設六個方面,力求內容更全面;定量指標圍繞剛性工作要求和短板弱項設置,力求指標更可考。發展任務突出“轉型”和“項目”。強化“項目為王”的鮮明導向,突出具體指標的牽引性和全面性,從產業轉型、項目建設、創新驅動、資源環境、綜合質效、脫貧攻堅和鄉村振興等六個方面設置指標,并進一步加大產業轉型、項目建設指標的考核權重,著力把抓轉型、抓項目的成效,作為衡量領導班子和干部能力、水平、作風的重要標尺。營商環境指標突出“三對”和“六最”。堅持對表中央要求、對標發達地區做法、對接國際通行的投資貿易規則,全力打造審批最少、流程最優、體制最順、機制最活、效率最高、服務最好的營商環境,從投資吸引力、監管與服務等方面設置指標,引領帶動各級各部門對照考核持續優化營商環境。專項工作指標突出“履責”和“結果”。把黨中央和國務院、國家部委、省委和省政府部署的重要責任制工作和督查考核事項列入年度目標責任考核,單獨設置、獨立考核,統籌推動專項工作落到實處。

創新考核方法。加大平時考核力度。結合班子和干部日常管理,注重采取談心談話、調研走訪等途徑,動態了解班子運行情況和干部平時表現。改革實地考核方法。由全覆蓋、常規式的年終考核,改革為運用“四不兩直”方法對重點單位進行驗證式、剖析式考核,做到既嚴格考核,又不增加基層負擔。提高考核信息化水平。改革年終算賬的做法,按月監測各市和開發區發展任務進展及排名,實行月度計分、動態累積,年終自動生成得分,實施剛性考核。完善考核評價機制。分類分項對黨建任務、發展任務、營商環境、專項工作等進行考核評價,突出定量指標“硬考核”,突出分管領導、責任部門的評價權重,力求考?季。

用好考核結果。樹立結果導向。依據考核結果總結經驗、發現問題、識別干部,推動干部“能上能下”,提拔使用信念堅定、業績突出、群眾公認的干部,調整能力素質較弱、不擔當不作為、不勝任現職的干部。強化考核效應。將考核結果與制定規劃、配置資源、督促檢查等相結合,在全省形成一切為了轉型、一切服務轉型的工作格局,激勵干部隊伍擔當作為、爭先進位。強化開發區考核結果運用。推動開發區的動態管理、班子調整、干部使用、績效工資等與考核結果“硬掛鉤”,使開發區真正成為全省高質量轉型發展主戰場。

 
 
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